Bagaimana Cara Inventory yang valid dan cepat

Pengalaman saya ketika di pabrik sepatu yang semuanya masih manual (belum terintegrasi) maka diperlukan sumber daya manusia yang banyak. tetapi terkendala oleh budget gaji. untuk mengatasinya Bapak merekrut bukan lulusan S1 tapi SMA atau kejuruan. beri petunjuk dan contoh saya yakin mereka bisa. yang kedua jangan sampai suatu pekerjaan direlease tetapi Bapak belum tahu cukup atau tidak komponen atau part untuk mengerjakan. Untuk memantau part atau komponen Bapak bisa membuat prinsip ABC (ABC inventory). Pilah-pilah mana yang termasuk fast moving (komponen yang dipakai seluruh pesanan) misalnya baut maka Bapak harus membuat safety stock. perhitungkan konsumsi tiap harinya. bila ingin lebih jelas Bapak bisa googling. Kalau bisa dipastikan (deterministik) waktu proses atau pengerjaan atau kedatangan part maka Bapak bisa memakai Material Requirement Planning (MRP). untuk lebih jelasnya Bapak bisa googling. Bisa juga BApak menggunakan sistem Booking. Partatau kompenen yang akan dipakai sudah Bapak sisihkan untuk order yang akan dijalankan. Setiap metode pasti ada kelemahan atau kekurangan. Bapak tinggal menyesuaikan dengan keadaan lapangan.